w66利来mes系统助力线缆行业实现精细化管控

行业痛点

生产过程全靠人工,虽然有ERP管控进销存的一头一尾,但整个生产过程是黑盒,缺少实时有效的数据面临着订单生产进度追踪困难,在制品状态和数量不清BOM计算用量与实际使用过程中会有较大的偏差,而且是全手工统计,工作量大且不准确项目成本核算粗放。

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实现价值

w66利来生产管理系统在生产执行方面,通过有效监控,实现半成品状态和数量的精细化管控,从而为下工序的排产提供有效的数据监控完成自动辅助排产,通过计划排产与生产执行环节的实时数据反馈协同,将销售订单+补货订单+半成品数量的齐套性+原材料需求+机台实时资源负荷,进行有效监控和科学整合,达到减少产品切换频次,提升生产效率的目的在备库类产品方面,实现根据设置的安全库存及时预警,PMC通过预警信息制定补货计划。最后通过对产品加工过程材料消耗的准确监控和记录,实现加工过程的异常管控,比如,挤塑环节的PVC材料的投入和产出比的监控和分析。在结合加工过程人员工时的记录和汇算,最终实现综合项目成本核算。

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